今天，我就鍋爐公司聯箱分廠“三級書記抓質量”各項工作開展落實情況與大家進行一下交流。
一是多層級宣貫，營造良好氛圍。鍋爐公司聯箱分廠依托支委會、黨員大會、職工大會、班前會和每周一集中學習等學習載體對“三級書記抓質量”工作進行宣貫，營造了分廠干部職工高度重視質量的學習工作氛圍。二是依托“兩提兩創”黨內建功立業活動平臺，直擊分廠質量“痛點”。結合分廠查找出的三項質量改進項，分廠組建了兩個質量攻關先鋒隊，成立了一個黨員責任區，以黨員先鋒模范作用促進質量提升工作，目前各項目均按計劃積極推動。三是制定《聯箱分廠生產管理人員質量管理績效考核管理辦法》。該《辦法》在規范原有“操作者是質量第一責任人”職責的基礎上，進一步明確了質量關鍵工序相關班組長、工長的“連坐式”質量管理和監督職責，實行指標配額、梯級獎懲、季度考核結算模式，旨在提高管理人員的質量責任感、管理擔當意識，將質量管理由被動執行變成看得見、摸得著的量化指標，該《辦法》已于今年二季度開始全面推行。四是在全體職工范圍內開展“質量問題，我來解決”主題活動。分廠支部牽頭將2020年、2021年分廠內外部質量反饋和日常檢查發現的各類質量問題進行分類匯總，按成因找出質量問題可杜絕工序，由相關工序操作者制定出杜絕此類問題的本崗位杜絕措施，進一步使質量問題明晰化、責任具體化、措施可行化。五是成立聯箱分廠質量問題協調聯絡組。聯絡組成員由分廠黨支部書記、主管質量領導、質管員、技術組和檢查組組長組成，一旦發生較大質量問題，聯絡組將第一時間協調設計、工藝、采購、物管和檢查等部門對質量問題給出準確、專業、快速的處理意見，促使質量問題盡快解決，避免產生次生災害。
