日前，北京市總工會(huì)、北京市人力資源和社會(huì)保障局授予：
北京京投城市管廊投資有限公司首都勞動(dòng)獎(jiǎng)狀稱號；
北京市軌道交通運(yùn)營管理有限公司土建線路部線路檢查監(jiān)測班組北京市工人先鋒號稱號；
北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司土地開發(fā)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理劉建紅同志，北京城市快軌建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理周秀普同志，北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司運(yùn)營協(xié)調(diào)部部長王征同志首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/strong>稱號！
在這個(gè)特別的日子，讓我們梳理他們的先進(jìn)事跡，并向所有熱愛勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)的人們說聲：您辛苦啦！
在此，京投公司工會(huì)發(fā)出號召：
2022年是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年，中國共產(chǎn)黨將召開第二十次全國代表大會(huì)，這是黨和國家政治生活的一件大事。公司各級工會(huì)組織、廣大工會(huì)工作者和工會(huì)會(huì)員要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，以受到表彰的先進(jìn)組織和個(gè)人為榜樣，以更嚴(yán)更實(shí)更好的工作作風(fēng)大膽創(chuàng)新、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，深入研究新時(shí)代工會(huì)工作面臨的新情況、新挑戰(zhàn)、新問題，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，組織動(dòng)員廣大職工奮力譜寫新時(shí)代勞動(dòng)者之歌，為推動(dòng)京投公司高質(zhì)量發(fā)展，作出新的更大貢獻(xiàn)！
北京京投城市管廊投資有限公司秉工匠精神優(yōu)質(zhì)打造冬奧能源生命線。綜合利用BIM等先進(jìn)技術(shù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保障國內(nèi)首條高海拔、高落差、大坡度的山嶺隧道綜合管廊建設(shè)任務(wù)如期完成。通過“煙囪效應(yīng)”、優(yōu)化供暖，降低資源消耗；因地制宜完成8個(gè)地塊共計(jì)59.8畝的全面生態(tài)修復(fù)工作，成為延慶賽區(qū)生態(tài)修復(fù)完成率最高的工程之一，用實(shí)際行動(dòng)踐行“綠色辦奧”理念。建立與外部單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面提升應(yīng)急處突能力，累計(jì)運(yùn)營時(shí)長達(dá)2萬余小時(shí)、巡檢里程達(dá)12000余公里，順利完成全國冬運(yùn)會(huì)、“相約北京”系列測試賽及冬奧會(huì)正賽保障任務(wù)。
擔(dān)國企使命服務(wù)保障首都重大活動(dòng)。世園會(huì)園區(qū)內(nèi)外綜合管廊項(xiàng)目、新機(jī)場綜合管廊、萬盛南街綜合管廊與道路等工程項(xiàng)目先后建成并投運(yùn)，成功保障首都多個(gè)重點(diǎn)活動(dòng)舉辦。同時(shí)主動(dòng)融入京津冀發(fā)展大局，為雄安新區(qū)城市管廊提供綜合咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管廊運(yùn)維規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的首次對外輸出，為千年之城貢獻(xiàn)北京方案和京投智慧。
做行業(yè)先鋒不斷強(qiáng)化管廊技術(shù)優(yōu)勢。自主研發(fā)智慧管廊監(jiān)控平臺(tái)，智慧高效保障市政管線安全平穩(wěn)運(yùn)行；共取得2項(xiàng)住建部示范工程驗(yàn)收，并獲得3項(xiàng)全國性創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)；形成發(fā)明專利、軟件著作等知識(shí)產(chǎn)權(quán)近20項(xiàng)，累計(jì)主編、參編國標(biāo)、地標(biāo)等30余項(xiàng)，擴(kuò)大了公司科研創(chuàng)新和建設(shè)運(yùn)營方面的技術(shù)優(yōu)勢，有效推動(dòng)北京市綜合管廊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
北京市軌道交通運(yùn)營管理有限公司土建線路部線路檢查監(jiān)測班組隸屬于北京市軌道交通運(yùn)營管理有限公司設(shè)備設(shè)施部。主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)營線路設(shè)備檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量驗(yàn)收和重點(diǎn)病害的調(diào)查、復(fù)核。通過切實(shí)可行的專業(yè)整修方案，指導(dǎo)工區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)維修，保障列車運(yùn)行安全。
主導(dǎo)完成了大興機(jī)場線全線約80km線路軌道幾何形位的精測精調(diào)，僅用20余天實(shí)現(xiàn)了車輛調(diào)試速度由120km/h到160km/h提升。高質(zhì)量完成19號線一期工程開通保障工作，為北京市重要軌道交通新線的安全順利做出了是實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
結(jié)合軌道精測網(wǎng)技術(shù)、智能巡檢設(shè)備、專業(yè)化智能運(yùn)維管理平臺(tái)，建立起科學(xué)的設(shè)備狀態(tài)評定體系，摸索總結(jié)出160km/h市域快軌軌道設(shè)備安全、高效的管理模式。
目前該團(tuán)隊(duì)完成發(fā)明專利申請1項(xiàng)，承擔(dān)中國城市軌道交通協(xié)會(huì)研究課題1項(xiàng)，京投公司（集團(tuán)級）課題2項(xiàng)。
為提升城軌基礎(chǔ)設(shè)施的“智能運(yùn)維”水平，助力“交通強(qiáng)國”發(fā)展戰(zhàn)略，他們從線路、軌道智能化感知的實(shí)踐應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施智能運(yùn)維平臺(tái)研發(fā)與開發(fā)等方面積極探索，推動(dòng)智能化前沿技術(shù)在線路軌道設(shè)備管理中的融合應(yīng)用。
劉建紅，中共黨員，現(xiàn)任北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司土地開發(fā)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理。
他堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，各項(xiàng)工作緊密圍繞北京“四個(gè)中心”功能定位和“三件大事”工作重心。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)首都大局，推動(dòng)重大決策部署落地見效。高質(zhì)量加快副中心站樞紐工程建設(shè)，持續(xù)刷新“副中心速度”，累計(jì)完成投資81億元。一體推進(jìn)麗澤航站樓、東壩北西區(qū)棚改、東小營職工周轉(zhuǎn)房等項(xiàng)目，創(chuàng)新方法，圓滿完成市政府要求的各階段建設(shè)目標(biāo)。落實(shí)北京新總規(guī)，創(chuàng)新路徑機(jī)制，推動(dòng)軌道交通與周邊用地及城市功能一體規(guī)劃不斷取得新成效。主持實(shí)施了6個(gè)車輛基地綜合利用項(xiàng)目，進(jìn)一步緩解軌道交通融資壓力，推動(dòng)軌道交通與城市功能有機(jī)高效融合發(fā)展。推動(dòng)相關(guān)部門創(chuàng)新機(jī)制，東壩項(xiàng)目成功試點(diǎn)未竣先供的“期地出讓”模式，有力支持“兩區(qū)”建設(shè)。推動(dòng)市相關(guān)部門發(fā)布《一體化規(guī)劃建設(shè)的意見》《設(shè)計(jì)指南》等，助力行業(yè)政策機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展。
周秀普，中共黨員，現(xiàn)任北京城市快軌建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理。
自從事軌道交通建設(shè)工作以來，他和他的團(tuán)隊(duì)先后完成軌道交通15號線、16號線、機(jī)場線西延、11號線西段（冬奧支線）等多條線路的工程建設(shè)任務(wù)。目前，作為指揮長參與軌道交通22號線（平谷線）剩余段工程建設(shè)，為京津冀協(xié)同發(fā)展和首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和軌道交通建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
王征，中共黨員，現(xiàn)任北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司運(yùn)營協(xié)調(diào)部部長。
自從事軌道交通建設(shè)工作以來，她先后參加軌道交通10號線一期、昌平線一二期、昌八聯(lián)絡(luò)線和8號線二期、9號線等多條線路的工程建設(shè)任務(wù)；參與完成了大興機(jī)場線、3號線、12號線、19號線等多條線路的設(shè)備系統(tǒng)招標(biāo)相關(guān)工作；組織完成軌道交通11號線、17號線南段、19號線一期等多條線路的運(yùn)營開通協(xié)調(diào)工作，為首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和軌道交通建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
