根據(jù)京投公司黨委第七輪巡察工作部署，2024年3月至4月，京投公司黨委第二巡察組對中共北京信息基礎設施建設股份有限公司總支部委員會（以下簡稱“北信公司黨總支”）開展了常規(guī)巡察（“‘回頭看’+專項”巡察）。5月13日，京投公司黨委第二巡察組向北信公司黨總支反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。

一、強化責任擔當，堅決把巡察整改作為重要政治任務落實到位

北信公司黨總支堅持把巡察整改工作作為一項重大政治任務，堅決扛起主體責任，加強統(tǒng)籌領導，從嚴從實推進問題整改。

一是統(tǒng)一思想認識，切實增強整改自覺。巡察意見反饋后，北信公司黨總支第一時間召開會議，認真學習了京投公司黨委巡察反饋整改工作要求，研究部署巡察整改工作。召開理論學習中心組學習會和專題民主生活會，對照巡察反饋意見，剖析原因、強化責任、細化舉措、形成共識，進一步提高思想自覺和行動自覺。

二是強化組織領導，系統(tǒng)推進整改工作。成立巡察整改工作領導小組，全面負責整改工作的推進。黨總支書記切實履行巡察整改第一責任人職責；其他班子成員認真履行“一崗雙責”，抓好分管領域的問題整改；各責任部門單位具體落實整改，形成了齊抓共管、層層落實的工作體系。

三是聚焦整改問題，突出針對性和實效性。研究制定了巡察整改工作方案和措施清單，明確了整改工作的指導思想、基本原則和整改要求，針對巡察反饋提出的問題制定整改措施，逐條逐項明確了整改任務、具體措施、完成時限、責任人和責任單位，確保件件有著落、事事有回音。

四是狠抓整改落實，推動工作取得成效。召開黨總支會專題研究部署巡察整改工作，及時研究解決重難點問題。建立了定期督辦機制，實行動態(tài)管理、對賬銷號制度，保障整改工作有序、高效、務實地開展。將整改完成情況納入了年度考核，釋放了從嚴抓整改的信號。

二、細化目標任務，以釘釘子精神推動問題整改

針對京投公司黨委第七輪巡察反饋意見指出的問題，北信公司黨總支嚴格對照整改工作方案及清單，不折不扣推進反饋問題整改落實。

（一）堅決貫徹黨中央重大決策部署及上級黨委工作要求

1.用習近平新時代中國特色社會主義思想指導公司轉型發(fā)展取得新成效

一是持續(xù)在學懂弄通做實上下功夫，專題重點學習習近平總書記關于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，公司領導班子成員逐一深入開展交流研討，做到學以致用、用以促學、學用相長。二是圓滿完成通州區(qū)部分區(qū)域架空線入地任務，助力城市副中心建設。三是加強與副中心樞紐公司對接，開展聯(lián)創(chuàng)共建活動，建立工作對接機制，共同推動公司所轄副中心樞紐機房建設項目落地。

2.理論學習中心組學習質(zhì)量進一步提升

一是豐富學習形式，組織理論學習中心組成員前往內(nèi)部單位、外部企業(yè)和現(xiàn)場一線，圍繞數(shù)字經(jīng)濟、智慧城市、智算中心、智能井蓋進行調(diào)研，注重調(diào)研成果轉化運用，同時提高專家授課、視頻導學、交流研討等學習形式的比例。二是公司領導班子成員緊密結合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向、本人分管工作實際和相關領域前沿形勢，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”“算力機房建設”等多主題開展交流研討，以高質(zhì)量學習成效保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

3.“十四五”規(guī)劃落實舉措更加務實有效

一是機房實現(xiàn)互聯(lián)互通，為后續(xù)業(yè)務開展提供傳輸網(wǎng)絡基礎條件。二是加快業(yè)務發(fā)展進度，探索形成優(yōu)勢互補、資源互補的合作模式。三是積極推進副中心樞紐算力機房項目建設。

（二）持續(xù)提升資產(chǎn)運營管理精細化水平

1.嚴控細節(jié)流程，提升資產(chǎn)管理水平

一是組織專人針對產(chǎn)銷存報表進行調(diào)整完善，建立健全資產(chǎn)盤點對賬機制，保證賬賬相符。二是使用資管平臺對同一項目數(shù)據(jù)進行分析匯總，運用信息化手段，提升存貨管理水平。三是加大項目初驗工作監(jiān)督管理力度，切實提高項目竣工驗收工作質(zhì)效。

2.打好轉型基礎，成功獲批電信資質(zhì)

取得電信業(yè)務經(jīng)營許可證，為公司轉型發(fā)展奠定堅實基礎。

3.強化剛性約束，升級知識產(chǎn)權保護措施

一是與相關方簽訂知識產(chǎn)權保護補充協(xié)議，明確知識產(chǎn)權保護相關的違約處罰措施。二是修訂《科研項目管理辦法》，加強宣貫落實，強化制度剛性。

（三）防范化解安全生產(chǎn)風險能力和水平有序提升

1.層層傳導責任和壓力

強化底線思維和風險意識，逐級壓實安全管理責任，及時簽訂安全責任書。加強對相關方履約管理，不斷筑牢安全防線。制定《訴訟案件經(jīng)辦實操須知》，督促各部門落實職責，切實提高案件實操能力。

2.加大管道安全運維管理力度

投入使用智慧運維系統(tǒng)，系統(tǒng)構建智能井蓋“技防”措施+常態(tài)化夜巡“人防”措施相結合的工作模式，持續(xù)加強對維護單位的考核管理，提升管道資產(chǎn)運維管理成效。

3.提高安全生產(chǎn)基礎管理能力

健全完善應急預案，增強對消防應急和突發(fā)事項的應對處置工作。加強宣貫培訓，提升全員安全素養(yǎng)。

（四）推進內(nèi)控管理體系建設走深走實

1.健全優(yōu)化制度，強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全

制定發(fā)布《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)安全管理辦法》，規(guī)范落實網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全工作責任制。

2.加強科研管理，確保項目高效實施

修訂《科研項目管理辦法》，強化科研項目管理要求。優(yōu)化《科研工作季度報告》模板，增加項目實施風險及問題研判分析相關內(nèi)容，增強工作針對性。

3.深化部門聯(lián)動，嚴格把關財務報銷流程

加強日常管理，強化公司部門間的溝通對接，深化舉一反三，嚴格制度執(zhí)行，不斷規(guī)范財務報銷工作。

4.向下壓實責任，提升合同管理水平

設置招采資料歸檔流程，通過業(yè)務、合同、財務的三級審核，確保付款資料規(guī)范準確。及時了解最新政策，積極簽訂三方協(xié)議，提高業(yè)務人員依法合規(guī)意識，確保相關要求落實到位。

（五）不斷加大歷史遺留問題解決力度

1.強化重大訴訟案件風險防控措施

成立由公司黨總支書記、總經(jīng)理任組長的專項工作小組，全面統(tǒng)籌案件相關工作，推動重大訴訟案件順利結案。同時，持續(xù)提升資產(chǎn)精細化管理水平，從源頭上減少相關訴訟風險。

2.推動歷史合同結算工作取得階段性進展

建立對接機制，安排專人負責，定期通報工作進展，大力推進合同梳理及結算工作。

3.積極協(xié)調(diào)推動解決資金政策問題

梳理完成資金明細情況，積極配合相關部門開展成本審核，多次向上級部門匯報，并提請協(xié)調(diào)推進政策出臺。

（六）嚴格落實意識形態(tài)工作責任制

制定民生保障類和社會公益類外宣計劃，主動對外宣傳發(fā)聲。公司駐村第一書記通過媒體講述京投公司助力鄉(xiāng)村振興的生動故事。對城市井蓋強化科技賦能和智慧管理措施，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（七）壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”

1.強化黨總支把關定向作用

加強理論學習，提高思想認識，強化舉一反三，研究制定《2024年意識形態(tài)工作細化任務目標》并經(jīng)黨總支會審議通過。同時落實專題研究、季度研判、情況通報等工作機制，強化陣地管控和網(wǎng)絡意識形態(tài)及輿情工作。

2.落實干部監(jiān)督管理要求

認真落實上級文件精神，第一時間對上級指出的問題進行自查自糾和全面整改，嚴格落實重大事項請示報告制度，及時報告?zhèn)€人重大事項。

3.從嚴從實開展好監(jiān)督檢查工作

優(yōu)化調(diào)整《紀檢監(jiān)督檢查臺賬》記錄內(nèi)容，分層分類更新完善，明確監(jiān)督重點，規(guī)范監(jiān)督記錄。嚴格按照上級要求，開展各類監(jiān)督工作，落實監(jiān)督檢查責任，確保監(jiān)督體系閉環(huán)可控。

（八）不斷提升黨建工作標準化規(guī)范化建設水平

1.嚴格落實黨內(nèi)組織生活制度

一是北信公司黨總支組織召開“‘回頭看’+專項”巡察整改專題民主生活會，從嚴從實開展批評和自我批評，會議達到了統(tǒng)一思想認識、壓實整改責任、凝聚奮進力量的良好效果。二是組織各黨支部學習相關制度，扎實開展“三會一課”和主題黨日。三是嚴格要求公司領導班子成員落實雙重組織生活制度和黨建工作聯(lián)系點制度，更加密切聯(lián)系黨員群眾，深入了解黨員隊伍狀況，充分接受黨內(nèi)外監(jiān)督。

2.規(guī)范開展黨建基礎工作

進一步指導督促公司各黨支部和黨小組及時、準確、詳盡維護E先鋒系統(tǒng)，切實提升黨支部規(guī)范化、標準化建設水平。持續(xù)提升理論學習中心組學習記錄的規(guī)范水平和質(zhì)量，加強每月對學習情況的審核把關。

（九）著力建設高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍

1.規(guī)范選人用人程序

始終把干部選用工作作為履行管黨治黨主體責任的重要內(nèi)容，嚴格執(zhí)行《北信公司中層管理人員選拔任用管理辦法》，嚴肅工作流程，規(guī)范工作程序，不斷提高干部“選育用管”工作水平。

2.加大對干部人才培養(yǎng)力度

加強對管培生、青年骨干培養(yǎng)力度，通過多種方式儲備及選拔人才。組織開展特色培訓活動，提升干部教育培訓的專業(yè)性、時效性和針對性，為公司高質(zhì)量發(fā)展構建堅實人才保障。

三、鞏固巡察整改成果，切實推進全面從嚴治黨

下一步，北信公司黨總支將嚴格按照京投公司黨委巡察整改的部署要求，持續(xù)推進常態(tài)化整改，著力鞏固拓展整改成果。

（一）提高政治站位，推進全面從嚴治黨

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，進一步提高政治站位、強化責任擔當，堅持把巡察整改作為一項重大政治任務，以釘釘子精神持續(xù)推動問題整改，牢牢把握巡察整改契機，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，加強日常廉潔教育和監(jiān)督提醒，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。

（二）強化整改成效，持續(xù)抓好整改落實

北信公司黨總支將以求真務實的作風和鍥而不舍的精神，始終堅持目標不變、標準不降、勁頭不松、力度不減，持續(xù)鞏固巡察整改成果。對已經(jīng)完成整改的事項，將持續(xù)加強關注力度，真正做到標本兼治、久久為功，確保問題不出現(xiàn)反彈；對基本完成整改的問題，加強研究調(diào)度，加快整改進度，直至問題銷號清零；對已建立完善的制度機制，抓好落地執(zhí)行，確保取得實效。

（三）構建長效機制，不斷提升治理水平

堅持舉一反三、不留隱患，嚴格對照黨章黨規(guī)黨紀的要求，建立健全全面從嚴治黨制度體系，把巡察整改成果轉化為長效機制，同時做好結合文章，把巡察整改與貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和市委十三屆五次、六次全會精神結合起來、與貫徹落實市委市政府及京投公司黨委重大決策部署結合起來，不斷鞏固擴大整改成果，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，保障和推進公司高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：88463334；通信地址：北京市豐臺區(qū)公益西橋西軌道交通大廈；郵編：100068；電子郵箱：beixinjichu@bii.com.cn。